342 Zenbakia 2006-04-07 / 2006-04-14

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Egilea: Aitor Aritzeta Argitaletxea: Eusko Jaurlaritza Orrialde kopurua: 169 ISSN: 1575-7005 Ezaugarriak: Los equipos y grupos de trabajo se han convertido en la piedra angular de las organizaciones. Sin embargo, y a pesar de su marcado éxito en países como Japón, muchos de estos sistemas de trabajo descentralizado han sido importados a organizaciones de Euskal Herria sin un análisis previo de su adecuación cultural. Además, en nuestro contexto, no existen estudios que analicen la influencia que tales sistemas de trabajo, como por ejemplo los Grupos de Trabajo Autónomos, ejercen sobre las personas, los grupos y las organizaciones a lo largo del tiempo. En este contexto, la investigación aquí resumida define, en primer lugar, los conceptos básicos en torno a los grupos y a los equipos de trabajo. Posteriormente, se plantea una propuesta teórica denominada Teoría Organizacional Multinivel, que permite concebir y analizar las organizaciones y los grupos que funcionan en ellas de forma conjunta. A continuación, se analizan las teorías referidas a la efectividad de los grupos de trabajo, examinando la influencia que los Grupos de Trabajo Autónomos ejercen sobre la efectividad. Finalmente, tanto el capítulo centrado en la maduración y desarrollo grupal como el referido a la cultura organizacional, tratan de examinar cómo a través del tiempo no sólo cambian los grupos, sino que los procesos de cambio influyen de forma descendente sobre las personas y de forma ascendente sobre la propia cultura organizacional. Con todo, esta investigación realiza una doble aportación: desde un punto de vista teórico y metodológico desarrolla la Teoría Organizacional Multinivel y el Análisis Multinivel, comparando los Grupos de Trabajo Autónomos con los grupos de trabajo tradicional a lo largo del tiempo. Además, realiza una aportación culturalmente adaptada a nuestra realidad de un modelo de maduración y desarrollo grupal que permite entender la forma en la que se desarrollan los grupos de trabajo en nuestras organizaciones y cómo éstos pueden influir sobre la transformación de la cultura de la organización en la que funcionan. Desde un punto de vista social y aplicado, este trabajo examina las resistencias que los sistemas de trabajo descentralizado pueden encontrar en empresas vascas, ofreciendo pautas tanto para superar dichas resistencias como alternativas para el diseño de grupos de trabajo autónomos.