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Distinción papal al movimiento cooperativo de Mondragón
Conferencia pronunciada por Xabier Retegi en el “Acto de reconocimiento papal a los fundadores del movimiento cooperativo de Mondragón” celebrado el 18 de junio en el Santuario de Arantzazu
Nire hitzaldiaren sarrera gisa, agur bero eta bihotzekoa eskaini nahi diet, gaur hona ekarri gaituen ekitaldiko protagonistei. Beraiek badakite nola estimatzen ditudan, eta benetako poza hartu nuen antolatzaileek ekitaldi honetan esku hartzea eskatu zidatenean. Areago, ohore handitzat hartu nuen. 1. Introducción
Niri dagokit gaurko hitzaldien artean, “Comendadores y Damas de la Orden del Papa San Silvestre” deritzan ekitaldira zergatik etorri garen azaltzea, golardoa jaso dutenak aurkeztuz..
Pertsona horiek aurkeztea ez da gauza erraza, izan ere errazagoa baita kooperatiba munduaren lorpenei buruz soilik hitz egitea, motibazio eta asmo pertsonalekin nahastu gabe. Alfonso Gorroñogoitia durante su discurso. En la mesa: Xabier Retegi, Genaro Lekuona y los obispos Juan Mari Uriarte y José Mª Setien.
Oinarri erlijioso eta kristaua, eta gizarte zuzenago eta berdinago baten bila ibiltzea daude, mugimendu kooperatiboaren gunean eta Elizak horixe sariztatu nahi du, pertsona horiek Doktrina Sozialaren egiaztapenerako burutu duten ekarpena kontuan hartuz, mundu lehiakorrean txertatu izan diren errealitate eta enpresa erakundeetako ekarpena, hain zuzen. 2. Idoneidad de las personas galardonadas 2.1. Su contribución al desarrollo Cooperativo
En el desarrollo del Movimiento Cooperativo de Mondragón son muchos miles de personas las que han participado activamente, siendo un movimiento democrático en el que todo los socios tienen igualdad de derechos y deberes sociales. Es fruto del esfuerzo de muchas personas. Sin embargo, debemos distinguir tres tipos de contribuciones: 1.- Magisterio doctrinal. 2.- Liderazgo socio empresarial 3.- Desarrollo cooperativo.
El Magisterio Doctrinal es ejercido por D. José María Arizmendiarrieta quien ahonda en la Doctrina Social de la Iglesia y se alimenta de los pensadores más avanzados de su tiempo. Elabora y transmite ese pensamiento a sus jóvenes colaboradores, estableciendo unos principios básicos y unas escalas de valores que van a condicionar el desarrollo futuro. D. José María estudia también la historia de los movimientos sociales y sus carencias y va proponiendo nuevas formulaciones que chocan con frecuencia con la visión concreta y práctica de sus colaboradores hasta que, con tesón y paciencia, se van percatando de la importancia y oportunidad de la propuesta y se disponen a crear y desarrollar los nuevos conceptos que se plantean.
La segunda contribución, que he denominado como Liderazgo socio-Empresarial, es ejercicio por sus directos colaborados: Gorroñogoitia, Larrañaga, Ormaechea y Usatorre. Son los que traducen dichos principios en sistemas organizativos y en estructuras empresariales, recogidas en normativas, que permiten constituir empresas competitivas que tienen éxito en el mundo. Este equipo de personas va creando y configurando las instituciones básicas del movimiento cooperativo: la empresa cooperativa, la institución financiera, la propia mutua de cobertura social, el impulso del movimiento educativo, la investigación, etc..
La tercera contribución, que he denominado como Desarrollo Cooperativo, es protagonizada por numerosas personas que siguiendo el ejemplo de Mondragón, se disponen a crear, en sus localidades, empresas cooperativas que contribuyan al desarrollo socio-económico de sus propias regiones. 2.2. Un modelo de vida compartido en el matrimonio
Los fundadores del Movimiento Cooperativo de Mondragón han elegido un modelo de vida basado en unos principios y valores que priman el desarrollo colectivo sobre el interés personal, pensando en la superación de sus necesidades en sintonía con la creación de oportunidades por toda la sociedad. La autoexigencia y el esfuerzo personal a la tarea creativa, han supuesto una vida sacrificada, sin concesiones, donde se ha primado el trabajo sobre otras legítimas aspiraciones de la persona. Esta forma de concebir la vida es compartida en el matrimonio que asume la tarea conjuntamente. A la hora de juzgar los méritos de las personas que hoy reciben este homenaje, debemos tener en cuenta a las personas que han compartido estos esfuerzos y que son igualmente meritorias. Alfonso Gorroñagoitia y Purificación Iturbe; José Mª Ormaechea y Maite Ceciaga; Pureza Aranzabal y Luis Usatorre; Carmen Galdos y Jesús Larrañaga
La concesión de la distinción a cuatro personas es en representación a cuatro familias cuyos cónyuges son igualmente meritorios. El proceso en el que se han involucrado, no es un tema personal sino un compromiso familiar. Mis palabras y mi felicitación se dirigen a las cuatro familias, con un recuerdo a los fallecidos Luis Usatorre y Jesús Larrañaga. 2.3. Idoneidad en la designación
Por su cometido esencial en la plasmación efectiva de los principios de la Doctrina Social de la Iglesia, las personas designadas son extraordinariamente idóneas para recibir el galardón. Todos ellos han concebido el trabajo como la plasmación real de sus sentimientos del cumplimiento del deber. Desde el convencimiento religioso se plantea la necesidad de orientar la vida hacia una tarea que venga a corresponderse con la misión que Dios les ha encomendado. El concepto de trabajo que se plantea modifica profundamente la maldición bíblica de “ganarás el pan con el sudor de tu frente”, para convertirse en una actividad que colabora en la tarea divina de la Creación, contribuyendo a perfeccionar y complementar la naturaleza. La consecución de una sociedad justa y solidaria superadora de los graves desequilibrios sociales, se convierte en una razón por la que merece la pena trabajar sin descanso. El trabajo es la herramienta de actuación; es una dimensión esencial de la vida humana y del desarrollo personal. 3. Aportaciones esenciales 3.1. La Educación
La dignidad humana y la apuesta por la educación integral de la persona, son las claves para interpretar y entender el desarrollo generado en Mondragón. El movimiento cooperativo se inicia con la apuesta por el acceso a la formación de todas las personas, buscando la igualdad de oportunidades, y por una formación social que, superando el egoísmo, genere personas con vocación de líderes transformadores. El esfuerzo por la formación ha permitido el alumbramiento de muchos promotores y dirigentes de cooperativas que de otra forma no hubieran tenido oportunidad alguna. 3.2. La empresa cooperativa
Nuevo concepto de empresa basada en la participación democrática de las personas y donde el capital adquiere un papel subordinado. En una sociedad dominada por el capital, la creación de la cooperativa ha sabido demostrar que los trabajadores, debidamente organizados, son capaces de generar empresas eficientes para competir en los mercados internacionales.
Desde una idea incipiente y soñadora, supieron generar toda una base normativa , donde se plasman los principios sociales y cristianos en sistemas de participación y organización democráticas que, además de responder a la justicia social, permiten una gestión eficiente. La extensión de la fórmula cooperativa a distintos tipos de empresas (centros de enseñanza, investigación, sanidad, etc.), crea un entramado organizativo cooperativo constitutivo de un auténtico sistema. 3.3. Entidades de cobertura
Las empresas cooperativas, en solitario, son vulnerables a las alteraciones del mercado y requieren entidades de cobertura para complementar sus debilidades, con sistemas coherentes con su naturaleza cooperativa. Con este convencimiento se van creando las siguientes entidades:
Caja Laboral Popular (División financiera); Caja Laboral Popular (División Empresarial); Lagun-Aro, Provisión Social; Ikerlan .- Investigación; Etc. Pureza Aranzabal, Carmen Galdos, Alfonso Gorroñogoitia, José Mª Ormaetxea y el obispo Juan Mari Uriarte.
Este conjunto de entidades van generando condiciones óptimas para promover y consolidar nuevas empresas cooperativas. 3.4. Agrupaciones y divisiones empresariales-La cooperación intercooperativa
Inicialmente de carácter comarcal deriva posteriormente hacia el carácter sectorial y supone la solidaridad y el apoyo mutuo interempresarial cooperativo, generando apoyos y formas de solidaridad entre empresas y de estas con su entorno social. 3.5. La Corporación Cooperativa
Supone combinar la esencia cooperativa de entidades personalistas y soberanas de base, con la necesidad de una entidad fuerte y con proyección y dimensión suficientes en los mercados internacionales, que le permitan actuar con imagen y estrategia conjunta. Es un nuevo modelo basado en pactos y no en el dominio del capital. 3.6. Coherencia de todo el entramado organizativo, con los principios esenciales
Todo este inmenso sistema organizativo se ha realizado en plena coherencia con los principios sociales, cristianos y personalistas, presentes desde el primer momento de la experiencia cooperativa. Hacer compatibles las exigencias morales de un sistema personalista, con las exigencias de competitividad en una sociedad en profundo cambio, no ha sido tarea fácil y este es uno de los méritos que podemos otorgar a las personas a las que hoy la Iglesia otorga un merecido reconocimiento. 4. Rasgos de las personas distinguidas
La concesión de la distinción requiere que, además de los comentarios sobre sus méritos conjuntos, señalemos algunos de los rasgos individuales de cada uno de ellos y de las principales aportaciones personales. Los fundadores del Movimiento Cooperativo de Mondragón tienen en común los siguientes rasgos:
Ingresan con 14 años en la Escuela de Aprendices de la Unión Cerrajera donde cursan estudios de Maestría Industrial
Entran en contacto con D. José Mª Arizmendiarrieta en el año 1941 y establecen una gran relación.
Se implican de lleno en actividades sociales tratando de movilizar a la Juventud, desde el seno de la Acción Católica, desarrollando actividades culturales, deportivas y sociales de gran impacto en Mondragón. Se van forjando como líderes de indudable prestigio en la sociedad.
Ejercen con éxito su profesión en el seno de la Unión Cerrajera, alcanzando rápidamente cargos de responsabilidad.
Estudian peritaje Industrial en Zaragoza, con dispensa de escolaridad, a la vez que continúan con su actividad profesional y laboral.
Se esfuerzan e intentan propiciar la participación de los trabajadores en la empresa, en el seno de la Unión Cerrajera, con resultados negativos.
Inician la gestación de un nuevo sistema que plasme sus principios y aspiraciones sociales, recalando en el cooperativismo como la estructura más cercana a sus aspiraciones.
Desde estas características comunes cada uno de ellos tiene perfil específico y una aportación diferente en el desarrollo del movimiento cooperativo. 4.1. Alfonso Gorroñogoitia y Purificación Iturbe
Alfonso Gorroñagoitia, nacido en el año 1924 en Mondragón, está casado con Purificación Iturbe, siendo padres de cuatro hijos.
Dentro del Movimiento Cooperativo, Alfonso Gorroñogoitia asume el papel de líder social siendo nombrado desde el principio como Presidente del Consejo Rector de Ulgor, para posteriormente compatibilizarlo con las Presidencias de Caja Laboral y Lagun-Aro. Joseba Azkarraga, Alfonso Gorroñogoitia, Pureza Aranzabal, Juan Mari Uriarte , José Mª Ormaetxea, Carmen Galdos y Juan José Ibarretxe.
Alfonso es el Presidente, el hombre de la ortodoxia cooperativa, fiel intérprete y de los estatutos y reglamentos. Cuenta con el apoyo y respaldo social haciendo gala de su talante democrático y respetuoso. Buen comunicador y paciente en la explicación de las razones de las decisiones, ha sabido orientar e informar al colectivo social de la idoneidad de las normas aprobadas y de la corrección de las decisiones adoptadas.
Ha jugado un papel decisivo en la elaboración y modificaciones de los estatutos y reglamentos que han ido conformando a todo el entramado organizativo de Mondragón Corporación Cooperativa, evolucionando en la misma medida que se iba acomplejando la organización. Persona profundamente religiosa ha sabido vivir la vida normal de un mondragonés implicado en su pueblo. Un matrimonio que ha compartido plenamente la tarea emprendida. 4.2. Carmen Galdos y Jesús Larrañaga
Jesús Larrañaga nace en Mondragón el año 1926 y fallece el año 2004, casado con Carmén Galdos fueron padres de cuatro hijos.
Su participación en el Grupo Cooperativo la canaliza fundamentalmente a través de la empresa y grupo FAGOR, del que empieza a ejercer las funciones de administrador y promotor de ventas, pasando por ser responsable de Esmaltería y Director Gerente de la empresa.
En 1964 pasa a Caja Laboral como responsable de promoción de nuevas cooperativas y en 1982 Director de Operaciones Internacionales del Grupo Fagor. Larrañaga fue abierto y audaz, vivió con inquietud y curiosidad todos los movimientos sociales. Hombre de gran vitalidad, talante amable, sumamente activo y honesto que viajó por todo el mundo con gran curiosidad intelectual, su apertura a la novedad, su audacia y su confianza en el futuro como actividad vital, han sido sus principales aportaciones al cooperativismo. Los homenajeados con el obispo Juan Mari Uriarte.
Foto: Jesus Mari Pemán
Mi recuerdo emocionado a Jesús Larrañaga con el que me correspondió participar en una de sus últimas colaboraciones con el Gobierno Vasco. 4.3. José Mª Ormaechea y Maite Ceciaga
Jose Mª Ormaechea nace en Mondragón en el año 1926 casándose con Maite Ceciaga siendo padres de seis hijos.
Ormaechea destaca por su brillante inteligencia, fuerte carácter, gran personalidad y especialmente por su capacidad de trabajo y autoexigencia. Es un ejecutivo nato, brillante promotor e impulsor de la actividad económica.
Su aportación al Movimiento Cooperativa es clave. Fue primer gerente de Ulgor empresa a la que impulsa y donde se obtiene el primer éxito empresarial, siendo la base y soporte de otras cooperativas. Para crear Caja Laboral se cuenta con él, asumiendo la tarea de impulsar una entidad financiera que, además de contar con la División propiamente bancaria, integra la División Empresarial generadora de ideas e impulsora de nuevos proyectos empresariales. Desde los soportes: financiero y empresarial, desde Caja Laboral, impulsa la creación de nuevas cooperativas. La mayoría de las empresas cooperativas han contado con la orientación y apoyo directo de Ormaechea.. Ha sido el motor de la experiencia cooperativa, su personalidad exigente ha podido generar dureza ante situaciones de apatía o falta de rigor, pero supuso sobre todo: apoyo, estímulo y orientación para las personas que actúan con seriedad en su trabajo. Exigente en la acción, leal y entrañable en el apoyo personal.
Ante la fachada de rigor se esconde un corazón sensible, dispuesto siempre a ayudar y sacrificarse y que sufre con el dolor ajeno. Su gran capacidad de trabajo, su visión analista hasta el menor detalle y a la vez sintética, convierten a Ormaechea en el líder empresarial indiscutible con el que cuentan todos los dirigentes de las cooperativas. 4.4. Pureza Aranzabal y Luis Usatorre
Luis Usatorre nació en Mondragón el año 1923 y falleció el año 1970, se casó con Pureza Aranzabal y tuvieron cinco hijos.
Persona sensata, madura y entusiasta desde su juventud, participó activamente en la organización de la movilización de la juventud, llegando a ser Presidente de los jóvenes de Acción Católica. Su aportación al cooperativismo tiene una doble vértice: Su participación en la idea y su entrega al proyecto, siendo un entusiasta promotor del cooperativismo y, por otra parte, su visión y capacidad técnico-productiva que le permite organizar y dirigir las fábricas convirtiéndolas en unidades productivas altamente eficientes.
Fue el Director Técnico de Ulgor y Vicepresidente de la Cooperativa y posteriormente pasaría a ser responsable de la sección dedicada a la promoción de empresas en Caja Laboral y Vicepresidente de la misma.. El éxito empresarial tiene un importante soporte en la capacidad técnica y organizativa de Usatorre. Los homenajeados con Juan José Ibarretxe y los obispos Uriarte y Setien. Foto: Jesus Mari Pemán
Por encima de su aportación profesional al cooperativismo destaca sobremanera su humanidad y personalidad. Su bondad y optimismo en la vida, convertían a Usatorre en un elemento aglutinador del grupo y en una referencia para el resto de sus compañeros.
Con el entrañable recuerdo de Luis Usatorre, nuestro reconocimiento a Pureza por su esfuerzo y dedicación, continuando así con el comprometido camino que ambos eligieron. 5. Comentarios finales
Elizak pertsona hauei errekonozimendua azaltzeagatik izan dituen egokiera eta zintzotasuna azpimarratu nahi nuke, bete betean asmatu duela adieraziz. Euren motibazioetan, enpresa errealitatea eraikitzean kristau oinarria eta Elizaren postulatu sozialak ezartzen beren esfortzurik onenak jarri dituzten pertsona hauentzako errekonozimendu hau, oso garrantzitsua da lau lagun hauentzat. Es especialmente importante, en los momentos actuales, destacar a estas cuatro personas que han dedicado sus vidas a la tarea de crear una sociedad desarrollada más justa solidaria, renunciando a sus propias comodidades, fundamentándose en las exigencias de su fé que contrasta con una sociedad donde impera el hedonismo y la búsqueda de la comodidad. Mi felicitación a la Iglesia y mi agradecimiento y felicitación a los homenajeados con las muestras de mi profunda admiración respeto por la labor desarrollada. Hitzaldi hau, Xabier Retegi Eusko Ikaskuntzako Lehendakariak irakurri zuen, 05-06-18an Arantzazun burutu ekitaldian. Este discurso lo pronunció el Presidente de Eusko Ikaskuntza, Javier Retegui, en el acto celebrado en Arantzazu, el 18-06-05.
